7 conseils pour les diplômés qui souhaitent se lancer dans le monde des petites entreprises

Vous souhaitez concrétiser vos ambitions entrepreneuriales dès la sortie de l’université ? Voici sept conseils pour vous lancer.

En tant que jeune diplômé, vous avez votre diplôme et peut-être une certaine expérience acquise lors d’un premier emploi ou d’un stage. Mais maintenant, vous souhaitez concrétiser vos ambitions entrepreneuriales et créer votre propre entreprise.

La création d’une petite entreprise est une option de plus en plus populaire auprès des jeunes : 17 % des diplômés dirigent leur propre entreprise alors qu’ils sont encore à l’université, et 43 % prévoient de le faire peu après l’obtention de leur diplôme.

Bien sûr, créer sa propre entreprise représente beaucoup de travail et s’accompagne d’une courbe d’apprentissage importante. Examinons sept conseils pour créer votre propre petite entreprise en tant que diplômé de l’enseignement supérieur.

1. Décidez du type d’entreprise que vous souhaitez créer

La première étape consiste à déterminer le type d’entreprise que vous souhaitez créer et gérer. Par exemple, voulez-vous ouvrir un restaurant, proposer une activité de service ou faire quelque chose d’entièrement différent ?

Pour déterminer le type d’entreprise que vous souhaitez créer, pensez aux idées d’affaires que vous avez eues dans le passé et au type de travail que vous aimez faire. Vous devriez également rechercher les opportunités actuelles sur le marché dont vous pourriez tirer parti. Par-dessus tout, réfléchissez aux compétences que vous possédez et qui pourraient être utiles à d’autres personnes.

2. Enregistrez votre entreprise

L’étape suivante consiste à enregistrer votre entreprise. Cette étape comporte de nombreux aspects, dont les suivants :

  • Choisir un nom d’entreprise : votre nom d’entreprise doit être unique à 100 % dans votre pays. Pour obtenir les meilleurs résultats, essayez de trouver un nom d’entreprise qui sonne bien, qui est facile à épeler et qui ne se fondra pas dans la masse.
  • Choisissez la structure de votre entreprise : Ensuite, vous devrez choisir la structure de votre entreprise, comme une SARL, une société ou une entreprise individuelle. La structure de l’entreprise que vous choisissez peut avoir une incidence sur les avantages fiscaux dont vous bénéficiez et sur le nombre d’employés que vous pouvez embaucher.
  • Enregistrez votre entreprise : Enfin, enregistrez votre entreprise auprès des services ou de l’organisme dédiés de votre pays ou circonscription. Vous devrez fournir toutes les informations ci-dessus et payer quelques frais mineurs.

3. Élaborer un plan d’affaires

Considérez votre plan d’affaires comme le document d’orientation qui décrit la raison d’être de votre entreprise, la manière dont elle atteindra ses objectifs et ses clients. Un plan d’affaires permet d’orienter votre entreprise et il est nécessaire si vous souhaitez obtenir un financement de la part d’investisseurs.

Rédigez un plan d’affaires détaillé, comprenant des projections de trésorerie, des recherches sur le public cible et votre stratégie marketing prévue. Si vous ne savez pas par où commencer, vous pouvez utiliser un modèle de plan d’affaires gratuit pour vous lancer.

4. Déterminez votre public cible

À ce stade, vous devez déterminer votre public cible. Il s’agit du groupe de personnes les plus susceptibles d’acheter à votre marque ou de s’abonner à vos services. Vous pouvez y parvenir en recherchant des mots-clés, en effectuant des recherches marketing et en analysant la concurrence.

Dans tous les cas, vous devez savoir qui est votre public cible en termes d’attributs tels que le sexe, l’âge et les habitudes d’achat. Mieux vous connaîtrez votre public cible, plus vous serez en mesure de cibler directement ces clients potentiels.

5. Décidez du financement de l’entreprise

Aucune entreprise ne peut décoller sans un financement quelconque. À moins que vous ne disposiez d’un fond que vous avez épargné à cette fin, il est probable que vous devrez chercher un financement auprès d’autres sources.

Vous pouvez le faire de différentes manières :

  • Essayez de demander un prêt commercial, que ce soit auprès d’une banque, d’une coopérative de crédit, de la U.S. Small Business Administration ou d’un prêteur non bancaire.
  • Faites appel aux sociétés de capital-risque et autres investisseurs en leur présentant un plan d’affaires et des détails sur votre entreprise.
  • Demandez à vos amis et aux membres de votre famille de mettre de l’argent en commun, puis promettez de les rembourser lorsque vous commencerez à faire des bénéfices.

Réfléchissez à vos finances et à la manière dont vous allez obtenir de l’argent avant de vous engager dans une idée d’entreprise.

6. Limitez vos dépenses

Même après avoir obtenu des fonds, il est peu probable que votre entreprise réalise des bénéfices au cours des premières années d’activité. C’est pourquoi il est sage de limiter vos dépenses lorsque vous démarrez votre entreprise. Pour réduire les coûts, vous pouvez par exemple

  • Vivre chez vos parents, afin de ne pas avoir à payer de loyer.
  • Travailler à côté tout en consacrant la majeure partie de vos efforts à votre projet d’entreprise.
  • Effectuer vous-même une grande partie du travail difficile dans votre entreprise plutôt que d’engager des employés. Ce n’est pas une bonne stratégie à long terme, mais cela peut être nécessaire au début.

7. Soyez prêt à pivoter

Il se peut que votre idée d’entreprise initiale ne fonctionne pas comme vous l’aviez prévu ou espéré, c’est pourquoi vous devez toujours être prêt à pivoter ou à modifier votre plan d’affaires. Bien que cela puisse être difficile ou inconfortable, le fait de traverser des obstacles et des défis vous permettra de tirer des leçons précieuses sur la façon de gérer une entreprise et d’identifier les erreurs à éviter à l’avenir.

Par exemple, disons que vous avez l’idée initiale de fournir un produit à votre public cible, mais que vous découvrez que vous pouvez fabriquer un meilleur produit pour moins cher. Il peut être judicieux de modifier votre plan d’affaires et de vous orienter vers l’autre produit. La souplesse et l’adaptabilité sont des qualités essentielles pour tous les propriétaires de petites entreprises.

La création d’une entreprise est un processus complexe, et près de la moitié (47 %) des petites entreprises ne dureront pas plus de cinq ans. Mais en élaborant un plan et en faisant preuve de stratégie et de souplesse, vous augmenterez vos chances de réussite et vous pourrez poursuivre votre parcours entrepreneurial avec la confiance nécessaire pour atteindre la grandeur.

Crédits images : Abidjan.net TV, Prince Willie Bidan
Source: Entrepreneur

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